Cap vers le travail faisable ? Analysez votre organisation du travail !
Vous souhaitez que vos collaborateurs aient plaisir à venir travailler ? Bonne nouvelle : en tant qu’entreprise, vous disposez des leviers nécessaires pour les motiver. En analysant l’organisation du travail et en la réorganisant au besoin, vous augmentez à la fois l’épanouissement et le bien-être des salariés.
Mesurer, c’est savoir
Envie de savoir comment se sentent vraiment vos travailleurs ? Réalisez un Scan Bien-être avec le Baromètre du Travail Faisable de Workitects pour le savoir.
Les conseils ciblés et concrets que vous recevrez vous aideront à améliorer à la fois le bien-être des travailleurs et la qualité de leurs emplois.
Intéressé ? Découvrez quels soutiens financiers Alimento peut vous apporter.
S’organiser autrement : une solution judicieuse
En adaptant les postes et la manière de travailler, vous pouvez évoluer vers une organisation du travail innovante. Cela rend non seulement l’entreprise plus résiliente, mais améliore aussi le bien-être et la faisabilité du travail.
Voici quelques exemples illustrant comment une organisation du travail innovante améliore le bien-être et la faisabilité :
- Un travail d’équipe judicieusement organisé favorise de bonnes relations et la collaboration entre collègues.
- Des emplois captivants offrant suffisamment d’autonomie et de diversité apportent plus de satisfaction au travail.
- Un leadership équilibré baisse la pression sur les chefs d’équipe et atténue le risque de leadership toxique.
Conseil
Notre centre de connaissances “S’organiser autrement” vous permet d’approfondir le sujet des organisations de travail innovantes
S’organiser autrement , ça s’apprend
Ajuster les postes et revoir l’organisation du travail ne doit pas se faire seul.
Lors d’un lab d’innovation, des experts en organisation vous aident et vous apprennent à vous organiser différemment. Ensemble avec vos collègues ou d’autres entreprises, vous réfléchissez à votre organisation et recevez des conseils concrets pour passer à l’action.